Argentina
Se realizó en el recinto de sesiones donde disertó el ex secretario de Empleo Público de la Nación, Pablo Legorburu.
Impulsada por la concejala Ana Laura Martínez, de Unión Pro/Juntos por el Cambio, que la presidió, junto al Instituto de Gestión Pública del Colegio de Abogados de Rosario, se realizó esta tarde, miércoles 14 de junio, en el recinto de sesiones la Jornada sobre Planificación de un Estado moderno, eficiente y eficaz en tiempos actuales.
En el marco de la misma disertó el ex secretario de Empleo Público de la Nación, Pablo Legorburu.
De la concejala Martínez
Presentó la actividad la edila Martínez , quien tras agradecer la presencia del disertante, planteó el objetivo de “pensar un Estado eficiente, más ágil, con respuestas más ágiles”.
En tal sentido aludió a la “despapelización” que encarara el Concejo Municipal de Rosario y destacó que el Concejo rosarino fue el primero en “implementar el Parlamento Digital”, y en tal sentido mencionó a los ex titulares del cuerpo que trabajaron en ello, Daniela León y Alejandro Rosselló.
La disertación
A continuación y con la proyección de diversos datos y cuadros expuso el ingeniero Pablo Legorburu, quien fuera subsecretario de Recursos Humanos en la ciudad de Buenos Aires, y luego entre el 2015 y 2019, en la presidencia de Mauricio Macri, secretario de Empleo Público de la Nación, en el ámbito del Ministerio de Modernización.
Aludió en su disertación al “camino de la modernización” tanto a nivel nacional, provincial, como local y los diversos ejes para ello, con el objetivo de “brindar servicios de calidad de forma más simple y eficaz”.
Mencionó tres aspectos: “Los procesos de gestión, tecnología y personas” y en ese marco desarrollar “un Estado más transparente, ágil, eficaz, innovador”.
Hizo asimismo referencia a otros ítems tales como administración y presupuesto, expedientes electrónicos, compras, recursos humanos y tributarios.
Más adelante consignó lo relacionado con la posibilidad de realizar “trámites a distancia, iniciar un trámite desde la casa”; la “interoperabilidad” en cuanto a que si ya hay una información sobre un usuario no debe requerírsela; el portal ciudadano, los pagos electrónicos, “fomentar la identidad digital”.
Habló por otra parte de la “transparencia activa, abrir los datos para que sean conocidos”.
En otro tramo de la exposición mencionó lo relativo a procesos de innovación, sobre gestión de datos –“se generan datos en cantidad”, para uso del propio municipio para mejorar su tarea, entre otras posibilidades.
También aludió a la importancia de los “jerarquizar los recursos humanos”. También apuntó a la tecnología y en tal sentido mencionó como “un buen ejemplo el expediente electrónico, no se pierden y es definitivo”.
De igual modo se refirió a la necesidad de “un centro de gobierno” para el control de las políticas, y lo ejemplificó en la Jefatura de Gabinete, en el gobierno nacional.
En otro tramo de la exposición también hizo referencia a aspectos concretos del personal, tales como los concursos, la selección, los controles y la capacitación.
Tras la disertación contestó algunas preguntas de los asistentes.