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Economía

CEPO AL DÓLAR AHORRO, CORRALITO, CORRALON, NUESTRO FUTURO

El drenaje de dólares del Dólar Ahorro, más otras obligaciones, está llevando
al límite el disponible de divisas en el BCRA.

eltribuno

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No es extraño que las autoridades del BCRA estén pensando en tomar una
medida tan estricta como restringir aún más la compra de divisas para el
ahorro por parte de las personas humanas.
Más allá de este avance de las noticias y de su concreción o no de la aplicación
del cepo, lo cierto es que, por distintos motivos acumulados en el tiempo, el
cuello de botella por falta de dólares está otra vez presente.
En principio, la aplicación del cepo al dólar ahorro supone consecuencias no
deseadas como, por ejemplo, la disparada del llamado dólar blue, el dólar mep
y ccl.
Otra desventaja en el caso de aplicarse el cepo, es que la AFIP dejaría de
percibir el impuesto país del 30% sobre el precio del dólar ahorro. Perdería
cuantiosos ingresos.
En lo inmediato podemos sacar algunas conclusiones básicas:
Las personas tienen el temor de la pérdida de valor de sus ahorros, de ahí la
compra de dólares.
A pesar de la crisis, aún existe una gran capacidad de ahorro, tal como lo
registra las más de 4 millones de órdenes de compra mensuales destinadas al
ahorro o preservación de valor.
La emisión monetaria sigue aumentando, en virtud de las necesidades que
origina la pandemia, y el gobierno puede llegar a encontrarse en una situación
muy difícil, que lo llevaría a tomar decisiones muy duras las que,
inexorablemente, caerían sobre las espaldas de este ya sufrido pueblo
argentino.
Ya se arregló con los bonistas y se pateó la deuda para más adelante. Falta el
FMI. El club de París, Deuda Interna, Leliq y otros.
Un panorama complicado, de horizonte incierto.
La desaparición de la pandemia, con el advenimiento de la vacuna,
descomprimirá todo el potencial del aparato productivo, se reactivará la
economía y con ello el aumento de la inflación y la falta de dólares.
Hay señales alentadoras, como el ensamble de los planes de gobierno con la
agroindustria, cuyos resultados se verán recién a mediano plazo.
Por el momento es poco probable que se pueda acceder al crédito externo, o
que vengan inversiones de forma significativa.
Se acentuará la falta de dólares. Los que ingresen por importaciones no
alcanzarán para cubrir todos los frentes.
El excedente de ahorro seguirá buscando preservar el valor con la compra de
divisas.
Para sortear todos estos escollos la gestión en economía debe ser impecable
y, aun así, no será suficiente.
Seguimos complicados.
Hay un tema que se transformó en endémico, la falta de confianza en el
soberano.
Volver a recuperar esta confianza es un trabajo de muchos años, de gestión
exitosa, acompañamiento de la producción, reconversión de la matriz
productiva, reconversión demográfica, fortalecimiento de las instituciones,
frenar la inflación, Inversión, federalismo, etc. etc.
Uno de los temas centrales de nuestros desaciertos es la falta de confianza en
el peso m.n.
Por el dólar ahorro, el contado con liqui, dólar mep el dólar blue y otras
variantes criollas, el excedente de consumo con destino al ahorro e inversión
se derrama por incontables agujeros. No quedan dentro del circulo virtuoso de
la economía argentina.
Así venimos desde hace muchísimos años sin encontrar el agujero del mate.
El contar con un peso fuerte, pasa a ser una política de estado, de prioridad,
de urgencia, ya que si no sellamos las filtraciones no hay forma de
capitalizarnos. El bote se hunde
Las herramientas disponibles dentro de la heterodoxia monetaria vienen
fracasando desde haya lejos y hace tiempo.
Creemos que es hora de concentrarnos en nuevas alternativas, al menos de
estudiarlas a fondo para comprobar su factibilidad.
Como siempre se menciona, si utilizamos las mismas respuestas para viejos
problemas sin resolver, los resultados serán iguales de malos.
Sobre el tema puntual de la fiducia, nosotros pensamos que en el cercano
plazo se puede recuperar esta confianza sin meternos con el peso moneda
nacional.
A propósito de ello hemos escrito dos artículos publicados recientemente en
El Tribuno de Tucumán “Soberanía Monetaria” y “Peso Oro”.
Y en los mismos nos referimos a que el Estado pueda emitir una moneda
fuerte, al margen del bimonetarismo, peso-dólar.
Esta moneda fuerte tiene que tener la calidad y excelencia para competir
libremente en la oferta monetaria.
Si se instrumenta inteligentemente, el Estado no tendría que erogar ningún
gasto más allá de los de emisión.
La propuesta conforma una base de ideas sobre la que se puede construir un
modelo creíble y sustentable.
Los estudios legales, técnicos, financieros, de modelos de interacción, tienen
un plazo para ejecutarse de forma correcta, razón por la cual, sugerimos que
cuanto antes se aborden las ideas expresadas en la propuesta, más
posibilidades tenemos de hacer algo bien y exitoso.
Ricardo Bianchi
Dra. Costanza Bianchi

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Economía

Pampa Energía frena la producción de caucho sintético en Puerto San Martín y peligran 130 puestos de trabajo

El Sindicato de Obreros y Empleados Petroquímicos Unidos (SOEPU) confirmó el cese de operaciones de la histórica planta del departamento San Lorenzo, la única productora de este insumo en el país. El gremio atribuye la medida a la apertura de importaciones y a la caída en la demanda del sector automotriz.

Ailén Lazarte

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El fin de un emblema petroquímico

La provincia de Santa Fe enfrenta un escenario crítico en su entramado productivo tras confirmarse la paralización definitiva de la línea de producción de caucho sintético de la empresa Pampa Energía (ex PASA Petroquímica), ubicada en la localidad de Puerto General San Martín. La decisión empresarial deja en una situación de extrema vulnerabilidad a más de 130 familias de manera directa, además de afectar a trabajadores fuera de convenio y contratistas.

La planta, que cuenta con seis décadas de trayectoria en el corazón del cordón industrial rosarino, ostentaba el título de ser la única fábrica de caucho sintético del país, un insumo clave para la industria de neumáticos y el sector automotriz.

Según detalló el secretario general del Sindicato de Obreros y Empleados Petroquímicos Unidos (SOEPU), Mauricio Brizuela, el anuncio de la firma tomó por sorpresa al personal:

“Ayer aparecieron con una reunión, pensamos que era una de las tantas que venimos teniendo, y avisándonos que van a dejar de producir, que ya la planta no arranca más”.

 Importaciones y caída del mercado interno

Desde el sector sindical señalaron directamente al contexto macroeconómico nacional y al cambio en las reglas de juego para el comercio exterior como los factores desencadenantes del cierre.

“Hay una problemática real sobre la producción del caucho desde que se dio la apertura de las importaciones”, argumentó Brizuela, comparando el impacto actual con crisis previas que afectaron a gigantes petroquímicos del cordón como Dow. Asimismo, vinculó la paralización con el freno productivo en grandes firmas de neumáticos y autopartes como Fate o Cabot.

Por su parte, desde la gerencia de la compañía argumentaron que el desplome del mercado local tornó inviable la continuidad operativa:

  • Consumo al mínimo: Según adujeron desde la firma, el mercado interno actualmente absorbe entre un 5% y un 10% de la capacidad de producción de la planta.

  • Costos de exportación: La empresa adujo que los costos logísticos y operativos actuales impiden colocar el remanente en el mercado internacional de manera competitiva.

 Audiencia en Trabajo y la situación de los operarios

Frente a la inminente parálisis, las partes fueron convocadas a una audiencia en el Ministerio de Trabajo de la provincia para evaluar alternativas y contener el impacto social en la región.

El referente de SOEPU denunció además la estrategia de la compañía para la desvinculación del personal: “Iban a empezar a invitar a todos los compañeros a un retiro voluntario, ofreciendo montos por arriba de las indemnizaciones”. Al respecto, el gremialista advirtió sobre la complejidad de la reinserción laboral de las familias afectadas, dado que se trata de mano de obra altamente calificada con un promedio de edad que oscila entre los 40 y 60 años.

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Economía

Alerta del FMI: La deuda pública mundial superará los 100 billones de dólares y representa el 93% del PBI global

El Fondo Monetario Internacional advirtió en su último informe sobre el histórico nivel de endeudamiento alcanzado por las principales potencias y mercados emergentes. El organismo pide ajustes fiscales urgentes y advierte que el costo del endeudamiento seguirá alto.

Ailén Lazarte

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Cifras récord en la economía global En su más reciente informe sobre la estabilidad financiera global, el Fondo Monetario Internacional (FMI) encendió las alarmas de la economía mundial al confirmar que la deuda pública global superará la barrera histórica de los 100 billones de dólares (trillions, en inglés), lo que equivale al 93% del Producto Bruto Interno (PBI) mundial.

Según las proyecciones del organismo multilateral, la tendencia de endeudamiento no muestra signos de desaceleración y se encamina a rozar el 100% del PBI global para finales de esta década si los gobiernos no aplican correcciones fiscales significativas.

Los motores de la deuda: EE.UU. y China El informe del FMI señala que el aumento desmedido del endeudamiento está concentrado principalmente en las dos mayores economías del planeta:

  • Estados Unidos y China: Ambas potencias explican la mayor parte del incremento. En el caso estadounidense, los elevados déficits fiscales y los costos de servicio de la deuda impulsaron la cifra a niveles no vistos desde la posguerra.

  • Impacto en mercados emergentes: Para los países en desarrollo, el FMI advierte un «escenario adverso», ya que los altos niveles de deuda en las potencias obligan a mantener las tasas de interés elevadas, encareciendo el crédito internacional para las economías emergentes y aumentando el riesgo de reestructuraciones forzadas.

Advertencia por «riesgos fiscales invisibles»

La Directora del Departamento de Asuntos Fiscales del FMI, Vitor Gaspar, enfatizó que las estimaciones oficiales podrían quedarse cortas debido a lo que el organismo clasifica como «deuda no identificada» o riesgos fiscales no declarados en los presupuestos nacionales.

El FMI recomendó a los ministerios de finanzas de todo el mundo reconstruir sus colchones fiscales, reducir el gasto no esencial y estabilizar la deuda en un contexto donde los costos de financiamiento seguirán siendo más altos de lo previsto en los próximos años.

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Economía

¿Por qué la nafta no baja si el petróleo cae? El plazo de 60 días que manejan las petroleras

La tregua entre Estados Unidos e Irán desplomó el valor del crudo en el mundo, pero el impacto en Argentina no será automático. El especialista José Stella detalló en Cadena 3 Rosario el mecanismo de compensación que frena una rebaja inmediata y el límite que impone Vaca Muerta.

Ailén Lazarte

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El mapa energético global cambió de rumbo de forma drástica. El fin de las hostilidades en Medio Oriente, sellado mediante un acuerdo diplomático entre Estados Unidos e Irán, provocó un derrumbe en la cotización internacional del petróleo, que rompió la barrera psicológica de los 80 dólares por barril. Aunque este escenario abre la puerta a una futura reducción de los combustibles en el mercado argentino, las pizarras de las estaciones de servicio no mostrarán cambios en lo inmediato.

Durante una entrevista en el programa Siempre Juntos de Cadena 3 Rosario, José Stella, profesor de Política Energética, desarmó el entusiasmo de los consumidores y proyectó que cualquier recorte en los precios locales demorará alrededor de 60 días en materializarse.

La «cuenta pendiente» de las refinerías

La razón detrás de este desfasaje temporal se remonta a las decisiones estratégicas que tomaron YPF y el resto de las petroleras a comienzos de abril. En pleno pico de la crisis de Medio Oriente, el barril de crudo Brent (la referencia que utiliza nuestro mercado) se disparó desde la franja de los 70 dólares hasta rozar un techo de 126 dólares.

Para evitar un impacto letal en el bolsillo de los automovilistas, las compañías aplicaron un colchón amortiguador. «Si se hubiera trasladado toda esa suba, los combustibles tendrían que haber aumentado alrededor de un 36 o 37%. Sin embargo, el ajuste fue de aproximadamente un 25%», precisó Stella.

Ese margen de casi doce puntos porcentuales que las empresas «absorbieron» en su momento es el que buscarán recuperar ahora. Por ende, aunque la materia prima se abarató con fuerza, los surtidores mantendrán una meseta en el corto plazo mientras las operadoras nivelan sus finanzas, un proceso que se extenderá por las próximas semanas.

De los commodities globales al dilema de Vaca Muerta

Ante el interrogante de por qué la Argentina debe atarse a los vaivenes internacionales siendo un país productor de petróleo, el docente aclaró que el crudo funciona bajo la estricta lógica de un commodity. Su valor se rige por pizarras globales, del mismo modo en que se comercializan y tasan materias primas de exportación como la soja o el cacao.

Por último, Stella encendió una luz de alerta respecto al impacto que un crudo demasiado barato podría tener en la economía local: un desplome excesivo pondría en jaque el desarrollo de Vaca Muerta. Al tratarse de recursos no convencionales, las obras de expansión e inversión requieren que el barril cotice cerca de los 65 dólares para ser rentables. Si el precio perfora ese piso de sustentabilidad, los planes corporativos podrían entrar en revisión.

De todas formas, el analista ve difícil que los valores sigan cayendo en picada. La reconstrucción de la infraestructura energética dañada en Medio Oriente durante el conflicto requerirá de fuertes capitales para reactivarse por completo. Debido a esto, Stella concluyó que lo más factible es que el crudo se estabilice en un rango de entre 75 y 80 dólares durante un período prolongado.

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