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Economía

“Plan de reactivación económica para ocho provincias”

Con el propósito de hacer conocer nuestra interpretación del documento de referencia, iremos marcando observaciones que esperamos sirvan como aporte al tema.

Ailén Lazarte

Publicado

en

“Plan de reactivación económica para ocho provincias”

ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA ESTRATEGIA DE REACTIVACION

AGROINDUSTRIAL 2020/2030 FORMULADAS POR EL CONSEJO

AGROINDUSTRIAL ARGENTINO (CAA)

Con el propósito de hacer conocer nuestra interpretación del documento de

referencia, iremos marcando observaciones que esperamos sirvan como

aporte al tema.

Ya desde el resumen observamos una orientación que se extiende en todo el

trabajo. La falta de referencia explícita a las cuestiones de logística

(autopistas o autovías a todo lo largo de la ruta 34 y derivaciones que

permitan una rebaja sustancial del costo de fletes en medianas y larga

distancias por la utilización de bitrenes y tritrenes). (Granoductos con puertos

secos conectados a puertos de embarques) y la reformulación demográfica (a

partir de la creación de 100 parques industriales diseminados en el trayecto

de la ruta 34 desde Santiago del Estero incluido hasta Jujuy y la derivación

hasta Chaco y Formosa (Estas cuestiones fueron desarrolladas en “Plan de

reactivación económica para ocho provincias” publicado en El Tribuno de

Tucumán y El Tribuno rosarino.

La falta de tratamiento o de manera muy superficial de estos temas, más

otras cuestiones que irán surgiendo en el presente trabajo, exteriorizan un

pensamiento muy poco federal y concentrado principalmente en la zona

núcleo como cuestión de interés prevalente por encima de otros desarrollos

cómo, por ejemplo, trabajar para que al norte de pampa húmeda pueda

formarse otra región productiva tan importante como aquella. Como dato

ilustrativo, en la página once del documento de CAA, cuando habla del

incremento de la tierra destinada a siembra en los próximos diez años,

propone una cantidad de 1.3m millones de hectáreas, lo que equivale a la

décima parte de la superficie de Sgo. Del Estero. Y si tomáramos todas las

provincias con la potencialidad de aumentar su área de siembra, Norte de

Córdoba, norte de Santa Fe, Tucumán, Catamarca, San Luis, Salta, Jujuy,

Chaco, Formosa, y la ya mencionada Sgo. Del Estero, este diez por ciento se

reduciría a menos del uno por ciento. Esto solo detalle habla de una

construcción del pensamiento muy poco federal, habitual del centralismo

porteño. Entiéndase que coincidimos con los objetivos generales “que la

producción y exportación de bienes, servicios y tecnologías de base agroindustrial es el camino a seguir para la construcción de una Argentina

más desarrollada, inclusiva y federal”, y también con la gran mayoría de

puntos enunciados en la Estrategia de Reactivación, son cuestiones puntuales

de enfoque en aquello que diferimos, por ejemplo, quienes desestiman el

plan de granoductos y puertos secos paralelos a los puertos de embarques,

es porque nunca han visto las largas colas de camiones esperando descarga

en los embotellados ingresos a los accesos a puertos y que ninguna

aplicación puede dar solución efectiva cuando de dos millones de camiones

al año pasemos a tres o a cuatro.- Es física pura, los camiones y trenes son

rígidos no elásticos, que se puedan comprimir para el ingreso y la descarga.

Si seriamente nos pusiéramos a trabajar para que se genere otra región de

producción que iguale o se acerque a la pampa húmeda, habría que realizar

las obras de infraestructura necesaria para que el costo de los fletes de

mediana y larga distancia no representen el 50% del precio del producto

como en la actualidad. Esta solución, por si misma obraría más que otra

cuestión, en el incremento de la producción de manera mucho más rápida y

efectiva. Y si le anexamos los granoductos para posibilitar la mejor eficiencia

en la logística de granos, estaríamos en presencia de una base de estímulo a

la producción independiente de los temas como retenciones, impuestos,

reintegros, a los que deberá prestarse toda la atención que se merecen pero

que, por circunstancias de necesidad de ingresos de las arcas fiscales, su

tratamiento corre por cuerdas y tiempos distintos a la ejecución de obras de

infraestructura y logística.

Tomando como antecedente el crecimiento de la producción de granos y

oleaginosas del 1980 a la fecha, es muy probable que, con la inclusión de las

obras mencionadas, se pueda duplicar las cifras actuales en un término

inferior a diez años.

Sobre la posibilidad de obtener los recursos necesarios para la realización de

estas obras en el más corto tiempo posible, sin tener que recurrir a

modificaciones de partidas presupuestarias ni aportes del Estado, hemos

propuesto la creación de un Peso Fuerte, Peso Oro, temas desarrollados en

publicaciones del Tribuno de Tucumán y El Tribuno rosarino, “Soberanía

Monetaria” y “Peso Oro”

Ricardo Bianchi

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Economía

Pampa Energía frena la producción de caucho sintético en Puerto San Martín y peligran 130 puestos de trabajo

El Sindicato de Obreros y Empleados Petroquímicos Unidos (SOEPU) confirmó el cese de operaciones de la histórica planta del departamento San Lorenzo, la única productora de este insumo en el país. El gremio atribuye la medida a la apertura de importaciones y a la caída en la demanda del sector automotriz.

Ailén Lazarte

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El fin de un emblema petroquímico

La provincia de Santa Fe enfrenta un escenario crítico en su entramado productivo tras confirmarse la paralización definitiva de la línea de producción de caucho sintético de la empresa Pampa Energía (ex PASA Petroquímica), ubicada en la localidad de Puerto General San Martín. La decisión empresarial deja en una situación de extrema vulnerabilidad a más de 130 familias de manera directa, además de afectar a trabajadores fuera de convenio y contratistas.

La planta, que cuenta con seis décadas de trayectoria en el corazón del cordón industrial rosarino, ostentaba el título de ser la única fábrica de caucho sintético del país, un insumo clave para la industria de neumáticos y el sector automotriz.

Según detalló el secretario general del Sindicato de Obreros y Empleados Petroquímicos Unidos (SOEPU), Mauricio Brizuela, el anuncio de la firma tomó por sorpresa al personal:

“Ayer aparecieron con una reunión, pensamos que era una de las tantas que venimos teniendo, y avisándonos que van a dejar de producir, que ya la planta no arranca más”.

 Importaciones y caída del mercado interno

Desde el sector sindical señalaron directamente al contexto macroeconómico nacional y al cambio en las reglas de juego para el comercio exterior como los factores desencadenantes del cierre.

“Hay una problemática real sobre la producción del caucho desde que se dio la apertura de las importaciones”, argumentó Brizuela, comparando el impacto actual con crisis previas que afectaron a gigantes petroquímicos del cordón como Dow. Asimismo, vinculó la paralización con el freno productivo en grandes firmas de neumáticos y autopartes como Fate o Cabot.

Por su parte, desde la gerencia de la compañía argumentaron que el desplome del mercado local tornó inviable la continuidad operativa:

  • Consumo al mínimo: Según adujeron desde la firma, el mercado interno actualmente absorbe entre un 5% y un 10% de la capacidad de producción de la planta.

  • Costos de exportación: La empresa adujo que los costos logísticos y operativos actuales impiden colocar el remanente en el mercado internacional de manera competitiva.

 Audiencia en Trabajo y la situación de los operarios

Frente a la inminente parálisis, las partes fueron convocadas a una audiencia en el Ministerio de Trabajo de la provincia para evaluar alternativas y contener el impacto social en la región.

El referente de SOEPU denunció además la estrategia de la compañía para la desvinculación del personal: “Iban a empezar a invitar a todos los compañeros a un retiro voluntario, ofreciendo montos por arriba de las indemnizaciones”. Al respecto, el gremialista advirtió sobre la complejidad de la reinserción laboral de las familias afectadas, dado que se trata de mano de obra altamente calificada con un promedio de edad que oscila entre los 40 y 60 años.

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Economía

Alerta del FMI: La deuda pública mundial superará los 100 billones de dólares y representa el 93% del PBI global

El Fondo Monetario Internacional advirtió en su último informe sobre el histórico nivel de endeudamiento alcanzado por las principales potencias y mercados emergentes. El organismo pide ajustes fiscales urgentes y advierte que el costo del endeudamiento seguirá alto.

Ailén Lazarte

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Cifras récord en la economía global En su más reciente informe sobre la estabilidad financiera global, el Fondo Monetario Internacional (FMI) encendió las alarmas de la economía mundial al confirmar que la deuda pública global superará la barrera histórica de los 100 billones de dólares (trillions, en inglés), lo que equivale al 93% del Producto Bruto Interno (PBI) mundial.

Según las proyecciones del organismo multilateral, la tendencia de endeudamiento no muestra signos de desaceleración y se encamina a rozar el 100% del PBI global para finales de esta década si los gobiernos no aplican correcciones fiscales significativas.

Los motores de la deuda: EE.UU. y China El informe del FMI señala que el aumento desmedido del endeudamiento está concentrado principalmente en las dos mayores economías del planeta:

  • Estados Unidos y China: Ambas potencias explican la mayor parte del incremento. En el caso estadounidense, los elevados déficits fiscales y los costos de servicio de la deuda impulsaron la cifra a niveles no vistos desde la posguerra.

  • Impacto en mercados emergentes: Para los países en desarrollo, el FMI advierte un «escenario adverso», ya que los altos niveles de deuda en las potencias obligan a mantener las tasas de interés elevadas, encareciendo el crédito internacional para las economías emergentes y aumentando el riesgo de reestructuraciones forzadas.

Advertencia por «riesgos fiscales invisibles»

La Directora del Departamento de Asuntos Fiscales del FMI, Vitor Gaspar, enfatizó que las estimaciones oficiales podrían quedarse cortas debido a lo que el organismo clasifica como «deuda no identificada» o riesgos fiscales no declarados en los presupuestos nacionales.

El FMI recomendó a los ministerios de finanzas de todo el mundo reconstruir sus colchones fiscales, reducir el gasto no esencial y estabilizar la deuda en un contexto donde los costos de financiamiento seguirán siendo más altos de lo previsto en los próximos años.

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Economía

¿Por qué la nafta no baja si el petróleo cae? El plazo de 60 días que manejan las petroleras

La tregua entre Estados Unidos e Irán desplomó el valor del crudo en el mundo, pero el impacto en Argentina no será automático. El especialista José Stella detalló en Cadena 3 Rosario el mecanismo de compensación que frena una rebaja inmediata y el límite que impone Vaca Muerta.

Ailén Lazarte

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El mapa energético global cambió de rumbo de forma drástica. El fin de las hostilidades en Medio Oriente, sellado mediante un acuerdo diplomático entre Estados Unidos e Irán, provocó un derrumbe en la cotización internacional del petróleo, que rompió la barrera psicológica de los 80 dólares por barril. Aunque este escenario abre la puerta a una futura reducción de los combustibles en el mercado argentino, las pizarras de las estaciones de servicio no mostrarán cambios en lo inmediato.

Durante una entrevista en el programa Siempre Juntos de Cadena 3 Rosario, José Stella, profesor de Política Energética, desarmó el entusiasmo de los consumidores y proyectó que cualquier recorte en los precios locales demorará alrededor de 60 días en materializarse.

La «cuenta pendiente» de las refinerías

La razón detrás de este desfasaje temporal se remonta a las decisiones estratégicas que tomaron YPF y el resto de las petroleras a comienzos de abril. En pleno pico de la crisis de Medio Oriente, el barril de crudo Brent (la referencia que utiliza nuestro mercado) se disparó desde la franja de los 70 dólares hasta rozar un techo de 126 dólares.

Para evitar un impacto letal en el bolsillo de los automovilistas, las compañías aplicaron un colchón amortiguador. «Si se hubiera trasladado toda esa suba, los combustibles tendrían que haber aumentado alrededor de un 36 o 37%. Sin embargo, el ajuste fue de aproximadamente un 25%», precisó Stella.

Ese margen de casi doce puntos porcentuales que las empresas «absorbieron» en su momento es el que buscarán recuperar ahora. Por ende, aunque la materia prima se abarató con fuerza, los surtidores mantendrán una meseta en el corto plazo mientras las operadoras nivelan sus finanzas, un proceso que se extenderá por las próximas semanas.

De los commodities globales al dilema de Vaca Muerta

Ante el interrogante de por qué la Argentina debe atarse a los vaivenes internacionales siendo un país productor de petróleo, el docente aclaró que el crudo funciona bajo la estricta lógica de un commodity. Su valor se rige por pizarras globales, del mismo modo en que se comercializan y tasan materias primas de exportación como la soja o el cacao.

Por último, Stella encendió una luz de alerta respecto al impacto que un crudo demasiado barato podría tener en la economía local: un desplome excesivo pondría en jaque el desarrollo de Vaca Muerta. Al tratarse de recursos no convencionales, las obras de expansión e inversión requieren que el barril cotice cerca de los 65 dólares para ser rentables. Si el precio perfora ese piso de sustentabilidad, los planes corporativos podrían entrar en revisión.

De todas formas, el analista ve difícil que los valores sigan cayendo en picada. La reconstrucción de la infraestructura energética dañada en Medio Oriente durante el conflicto requerirá de fuertes capitales para reactivarse por completo. Debido a esto, Stella concluyó que lo más factible es que el crudo se estabilice en un rango de entre 75 y 80 dólares durante un período prolongado.

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